В минувшие выходные наша компания провела ежегодное стратегическое совещание. Встреча определила цель продаж, маркетинговый план, направление продвижения бренда и другой контент на следующий год.
Чтобы лучше обслуживать наших клиентов, компания сформулировала следующие планы.
(1) Предоставление комплексных решений по закупкам для государственной сети, крупных компаний группы, компаний по установке и испытанию электроэнергии, дистрибьюторов и конечных потребителей;
(2) Участвуйте в известных местных профессиональных выставках в сотрудничестве с зарубежными дистрибьюторами;
(3) Развитие местных национальных электрических сетей и крупных предприятий через дистрибьюторов;
(4) Обучить не менее 1-2 профессиональных и технических сотрудников для дилеров или клиентов и выдать сертификаты об обучении;
(5) Предоставлять клиентам консультационные услуги по маркетингу и управлению бизнесом;
(6) Ежегодно проводить регулярную конференцию по запуску продукта, приглашать клиентов к участию, проводить демонстрацию продуктов, обучение по техническому обслуживанию, консультирование по вопросам корпоративного управления и туризм;
(7) Создать официальный веб-сайт на английском языке или облачное пространство и технический инженер по искусственному интеллекту, связанный с послепродажным обслуживанием, загрузить видеоматериалы о техническом использовании, которые дилеры или клиенты могут загрузить в любое время, и реализовать совместное использование ресурсов;
(8) Обеспечение удаленной поддержки информационных технологий для конечных клиентов;
(9) Установите приложение Huazheng APP;
(10) Предоставлять клиентам техническую и деловую информацию и помогать клиентам в участии в торгах.
(11) зарубежные склады и пункты послепродажного обслуживания Huazheng
Конференция длилась в общей сложности почти 20 часов, что дало твердый тон для развития компании' в следующем году и того, как лучше обслуживать клиентов и достичь беспроигрышной ситуации.